Intervista a Meron, Corporate Sustainability Program Manager di Isoclima Group

Nel contesto attuale, segnato da sfide ambientali, sociali ed economiche sempre più urgenti, la sostenibilità ha smesso di essere un concetto astratto. È diventata una necessità concreta, una leva strategica imprescindibile per le imprese che vogliono creare valore duraturo. In Isoclima, questo cambiamento prende forma anche grazie all’impegno di Meron, Corporate Sustainability Program Manager, che coordina con approccio sistemico e determinato il percorso ESG del Gruppo.

Meron porta con sé una rara combinazione di competenze tecniche, visione strategica e sensibilità umana in un ruolo che si interseca tra visione e attuazione. “La sostenibilità non è un’attività parallela: è una priorità aziendale”, afferma. “Significa garantire il benessere delle persone, tutelare il pianeta e rafforzare le performance. Non sono obiettivi separati, ma forze interconnesse di valore a lungo termine.”

In meno di un anno, Meron ha dato un contributo significativo al rafforzamento della strategia ESG di Isoclima e al progresso dell’integrazione dei principi ESG nelle sue operazioni globali. Ha svolto un ruolo chiave nella gestione di progetti legati alla preparazione al CSRD e ha guidato iniziative volte a migliorare le performance aziendali nelle piattaforme di rating ESG esterne, con un conseguente aumento dei punteggi. In particolare, ha lavorato per incorporare la sostenibilità non solo nella pianificazione strategica, ma anche nella cultura aziendale e nel processo decisionale quotidiano.

“Il mio ruolo è intrinsecamente trasversale. Collaboro con le Risorse Umane per le iniziative sul benessere, con HSE e Qualità per gli indicatori ambientali e con gli Acquisti per costruire una catena di fornitura più responsabile,” spiega. “Ma più di ogni altra cosa, si tratta di creare una responsabilità condivisa. La sostenibilità funziona solo se tutti sono coinvolti.”

La sua missione va oltre la conformità: si parla trasformazione. Dalla decarbonizzazione alla circolarità, dal coinvolgimento degli stakeholder alla sensibilizzazione interna, Meron contribuisce a mantenere il posizionamento di Isoclima come leader non solo per l’eccellenza del prodotto, ma anche per i suoi valori. “Stiamo passando da un approccio reattivo a uno proattivo. Non ci limitiamo a seguire le normative: puntiamo a stabilire il ritmo, trasformando le sfide in opportunità.”

Il percorso di Meron riflette un chiaro allineamento tra scopo e competenze. Laureata in Ingegneria Civile, ha successivamente conseguito un MBA in energie rinnovabili e business sostenibili, dotandosi degli strumenti per generare un cambiamento concreto. “Volevo che il mio lavoro creasse un valore sia per l’azienda che per la società,” racconta. “La sostenibilità offriva la convergenza perfetta tra la mia formazione tecnica e la mia visione orientata al futuro.”

Mentre Isoclima accelera il suo percorso ESG, sono emerse diverse priorità chiave:

• Rafforzare la governance ESG in tutti i siti
• Definire KPI e obiettivi a livello di Gruppo
• Promuovere partnership locali con impatto sociale
• Coltivare una cultura interna orientata alla sostenibilità

Una delle iniziative più attuali di Meron è lo sviluppo di una rete globale di ambasciatori ESG—rappresentanti trasversali che agiscono come catalizzatori della sostenibilità in ogni business unit. “La sostenibilità non è un’azione individuale: è un mindset. E per scalarla, serve un modello distribuito di leadership.”

Nella tecnologia vede grandi possibilità e responsabilità: “L’intelligenza artificiale e le analisi avanzate ci permettono di ottimizzare le performance ambientali su larga scala. Ma l’innovazione deve essere inclusiva e guidata dall’etica—altrimenti rischiamo di creare nuove disuguaglianze.”

In occasioni come l’Earth Day, Meron guida campagne di sensibilizzazione che connettono scopo e partecipazione. “Non ci limitiamo a celebrare una data: cogliamo l’occasione per approfondire la comprensione e costruire uno slancio collettivo.”

Guardando al futuro, la sua visione è audace ma concreta: posizionare Isoclima non solo come leader di prodotto, ma come innovatore in sostenibilità. “Vogliamo essere riconosciuti non solo per ciò che facciamo, ma per come lo facciamo. Questo significa ripensare i processi, valorizzare le persone e ridefinire l’impatto con una prospettiva rigenerativa.”

Con una voce che unisce ingegneria, visione aziendale ed empatia, Meron sta contribuendo a modellare una nuova era per Isoclima—una in cui performance, responsabilità e ambizione crescono insieme. “La vera sfida non è solo fare meglio—ma fare diversamente. Ed è proprio lì che si trova il futuro.”